Laurent Acharian, Philippe Degonzague et Marc Gerretsen, trois managers de Pwc, les auteurs de "Les cent jours des dirigeants" (éditions Manitoba/Les belles lettres) nous livrent les 10 pièges à éviter :
1 - l'enfermement dans la solitude et la bulle du bûcheur;
2 - la tentation d'être le sauveur qui sait tout et oublie l'histoire et l'ADN de la société;
3 - l'impatience de prendre rapidement le volant sans l'aide d'un binôme;
4 - le fait de rencontrer trop vite les clients alors que l'on a pas les réponses à leurs questions;
5 - le "trop promettre", erreur classique du dirigeant empathique;
6 - la précipitation (qui ne doit pas être confondue avec la vitesse);
7 - donner trop de place aux cocktails et aux réceptions alors que le temps est compté;
8 - laisser la décision aux autres sous prétexte que l'on vient d'arriver;
9 - la volonté de se méler de tout sans discernement avec le risque de tomber dans le micro-management.
10 - une excessive méfiance, voire un début de paranoia.
